水電集團成功舉辦水利安全生產風險管控“六項機制”創建優秀典范觀摩交流活動 以標桿經驗助推在建項目安全管理升級
為深入貫徹落實水利部、省水務廳關于水利安全生產風險管控“六項機制”建設的工作部署,交流學習優秀創建經驗,全面提升在建項目“六項機制”創建水平,9月5日,水電集團組織各項目建管部、參建單位赴海口市南渡江龍塘大壩樞紐改造工程開展“六項機制”創建觀摩交流學習活動,活動采取“現場觀摩+經驗交流+專題研討”相結合的形式展開。
在海口市南渡江龍塘大壩樞紐改造工程施工現場,各單位代表通過實地查看、聽取講解、觀看展板等方式,詳細了解了該項目如何將“六項機制”創建與安全生產風險識別管控、達標班組建設、圍堰深基坑等危大工程管控具體工作深度融合,重點學習其在創建過程中的特色做法、創新舉措及取得的實際成效,為后續自身項目建設提供直觀參考。專題研討環節,中國水利水電第四工程局有限公司海口市南渡江龍塘大壩樞紐改造工程項目部圍繞項目“六項機制”創建情況作專題匯報。匯報重點聚焦水利工程安全管理過程中的實際問題,通過案例分析、數據支撐,生動展示“六項機制”在風險防控、隱患治理中的創建與應用效果,引發各單位強烈共鳴。交流研討環節,各單位結合自身工作實際,圍繞“如何因地制宜推進‘六項機制’落地見效”“如何以班組建設為抓手深化‘六項機制’應用”等問題展開深入研討,并在強化風險源頭預判、完善分級分類管控措施等方面形成了共識,為后續工作開展明確方向。

各單位代表紛紛表示,此次觀摩交流活動內容充實、實踐性強,不僅深化了對“六項機制”理論認知,更是收獲了寶貴的實操經驗創新思路。下一步,各單位將以此次觀摩交流活動為契機,認真學習借鑒典范項目的先進經驗,推動“六項機制”建設與日常安全管理深度融合,切實做到“把風險管控挺在隱患前面、把隱患治理挺在事故前面”,全力保障水利安全生產形勢持續穩定向好。公司安全總監、安全監督部,各在建項目建管部負責人及安全負責人、監理單位總監及安全總監,施工單位項目經理及安全負責人等共計60余人參加此次活動。