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      11月1日上午9點，省水務(wù)廳王強廳長一行赴紅嶺灌區(qū)工程施工現(xiàn)場調(diào)研，督促加快工程施工進度。廳水庫移民處吳清高處長，省水電集團公司副總經(jīng)理張毅、黃明娟等陪同調(diào)研。
                                                     
       王強廳長一行實地查看了東干支渠2標(biāo)渡槽預(yù)制場、10#支渠陡坡，東干支渠3標(biāo)公坡1#渡槽、U型槽安裝等施工部位，并召開了現(xiàn)場辦公會，聽取了施工單位針對施工計劃安排的匯報，詢問夜間施工安排部署情況，然后就施工進度滯后及如何加大措施推進工程進度等問題，與項目業(yè)主、施工單位深入交流。
                                                     
       針對下一步工作安排，王強廳長要求：一是項目業(yè)主和施工單位都要清晰認(rèn)識到紅嶺灌區(qū)工程建設(shè)的重要性和緊迫性，并要求項目業(yè)主加強對施工單位的管理，采取切實有效的措施，務(wù)必保證紅嶺灌區(qū)工程按時按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。二是項目業(yè)主認(rèn)真研究，督促施工單位要倒排工期，充分利用現(xiàn)在施工黃金期，增加人力、設(shè)備和資金投入，甩開膀子加油干，尤其是利用好夜間的施工期，爭取超額完成今年的投資任務(wù)。三是水電集團中層以上管理人員，要根據(jù)實際情況，進駐施工一線，以問題為導(dǎo)向，切實解決現(xiàn)場存在影響影響施工的問題，為施工單位創(chuàng)造良好外部環(huán)境，并深入了解施工單位存在自身問題，督促整改，加快施工進度。