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Hainan provincial water conservancy and hydropower group co., Ltd
業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng) 以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)履職盡責(zé)——水電集團(tuán)黨委召開黨委(擴(kuò)大)理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議
來源: | 作者:pmo9ad0af | 發(fā)布時(shí)間: 2019-08-28 | 4475 次瀏覽 | 分享到:
       8月28日,水電集團(tuán)黨委召開黨委(擴(kuò)大)理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議,深入貫徹“不忘初心、牢記使命”十二字總要求,堅(jiān)決擁護(hù)總公司黨委的各項(xiàng)決策部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司黨委各項(xiàng)工作安排,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),在學(xué)習(xí)教育、檢視問題中悟初心、守初心,在整改落實(shí)、解決問題中勇作為、踐使命。水電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王東陽(yáng)主持會(huì)議,公司班子成員、全體黨員及本部全體員工參加會(huì)議。
       會(huì)議深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》、《中共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容,公司班子成員逐一對(duì)照黨章、準(zhǔn)則、條例,從“五個(gè)是否”“八個(gè)是否”“五個(gè)是否”等方面逐條檢視個(gè)人存在的問題,明確整改方向,并以對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,相互咬耳扯袖、提醒警醒。
       隨后,公司召開學(xué)習(xí)分享會(huì)。公司工程管理部部長(zhǎng)申紅平同志分享了關(guān)于水利工程建設(shè)管理工作中的一些認(rèn)識(shí)。他提到,自從事水利工作25年以來,走南闖北,有幸參與了李家峽水電站,以及舉世聞名的三峽工程等工程的建設(shè),并奔赴海南投身大廣壩二期(灌區(qū))工程、紅嶺灌區(qū)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),既有管理對(duì)象的轉(zhuǎn)變,也有個(gè)人角色的變化,深刻感受了水利工程市場(chǎng)環(huán)境的多年來的差異及變化。結(jié)合此次總公司黨委針對(duì)水利部稽查組檢查紅嶺灌區(qū)工程發(fā)現(xiàn)問題對(duì)相關(guān)人員的處理,他認(rèn)真剖析了水利工程建設(shè)管理存在的問題,深刻分析了行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)水利工程項(xiàng)目管理模式的影響,表示將認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)總公司黨委刀刃向內(nèi),自我革命的精神,扎實(shí)對(duì)工程建設(shè)管理工作中暴露出的各種問題隱患進(jìn)行整改,不辜負(fù)總公司的期望,鍥而不舍,久久為功,為海南水利行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的徹底改善盡自己的一份力。
       針對(duì)申紅平同志分享的內(nèi)容,公司黨委認(rèn)真進(jìn)行了討論,并就7月份水利部稽查紅嶺灌區(qū)工程及省水務(wù)廳檢查松濤水庫(kù)等十座水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了深刻反思、統(tǒng)一思想。公司黨委誠(chéng)懇接受總公司紀(jì)委的處理意見,堅(jiān)決擁護(hù)總公司黨委的各項(xiàng)決策決議,高度重視兩次檢查暴露出的問題,以刀刃向內(nèi)、自我革命的精神,舉一反三,扎扎實(shí)實(shí)開展在建項(xiàng)目質(zhì)量安全存在問題自查自糾和整改工作。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治站位。認(rèn)真對(duì)照黨章黨規(guī)找差距,檢視問題、靠實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升專業(yè)水平,組織全體參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)水利部近期印發(fā)的《水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督檢查辦法(試行)》等規(guī)章制度。三是規(guī)范管理,完善內(nèi)部質(zhì)量管控體系,研究制定《在建工程亮牌管理辦法》,修編完善《水利工程管理制度匯編》。四是踐行一線工作法,加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周不少于3天下沉到工程現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)管,深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問題。五是在管理手段上進(jìn)行創(chuàng)新和加強(qiáng)。在松濤水庫(kù)等十座水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)查看、掌握工程現(xiàn)場(chǎng)人員及施工情況;對(duì)紅嶺灌區(qū)施工進(jìn)度不理想的個(gè)別標(biāo)段,向其總公司發(fā)函,并約談項(xiàng)目法人,督促規(guī)范施工管理,加快施工進(jìn)度。
       會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司全體黨員干部要切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治站位,提升思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)“不忘初心 牢記使命”總體要求,貫徹落實(shí)省委省政府“確保全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、確保各項(xiàng)改革政策全面落實(shí)百日大行動(dòng)”目標(biāo)要求,齊心協(xié)力,扛起海南水利建設(shè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)履職盡責(zé),扎扎實(shí)實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),共同將水利工程打造為海南人民的民生工程、生態(tài)工程、幸福工程,為海南自貿(mào)區(qū)(港)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
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