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Hainan provincial water conservancy and hydropower group co., Ltd
海控產業
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海南控股黨委委員、副總經理吳衛彬帶隊 到水電集團開展2019年度安全生產 考核工作
12月9日上午，海南控股黨委委員、副總經理吳衛彬帶領第一考核組到水電集團開展2019年度安全生產責任目標考核工作，水電集團班子成員、各部門負責人、質量安全部人員參加了考核會議。
會上，吳衛彬同志介紹了此次考核工作內容及要求。水電集團黨委書記、董事長王東陽向考核組匯報了2019年度安全生產自查自評情況及安全工作總結。王東陽同志表示，今年以來，在總公司的領導和支持下，順利完成年度安全生產目標，公司安全生產形勢不斷向好，下一步將基于BIM管控平臺，探索創新安全管理模式，使公司安全管理水平邁上新的臺階。
吳衛彬同志對水電集團的安全生產管理工作予以肯定，并指出，水電集團在項目的建管期做了大量的安全管理工作，在海南控股系統連續五年被評為安全生產先進單位，與水電人的踏實肯干精神密不可分。最后，吳衛彬同志對水電集團下一步安全管理工作提出具體要求，一是要結合項目實際特點，繼續完善安全管理制度，切實做到嚴管重罰；二是要加強安全教育培訓，做到全員應知應會；三是對安全檔案資料管理要嚴之又嚴，嚴格執行安全資料審批流程，做到安全管理資料規范化、標準化；四是在總公司《安全生產協議范本》的基礎上，在建設合同中厘清與各參建單位的安全責任邊界；五是結合總公司8個一級安全風險點，重新梳理項目安全管控重點及防范措施，做到人人心中有數。
會后，考核組對公司安全管理內業資料進行全面的檢查，并提出了改進建議及措施。下午，考核組到公司項目現場查看安全生產情況。
吳衛彬同志對水電集團的安全生產管理工作予以肯定，并指出，水電集團在項目的建管期做了大量的安全管理工作，在海南控股系統連續五年被評為安全生產先進單位，與水電人的踏實肯干精神密不可分。最后，吳衛彬同志對水電集團下一步安全管理工作提出具體要求，一是要結合項目實際特點，繼續完善安全管理制度，切實做到嚴管重罰；二是要加強安全教育培訓，做到全員應知應會；三是對安全檔案資料管理要嚴之又嚴，嚴格執行安全資料審批流程，做到安全管理資料規范化、標準化；四是在總公司《安全生產協議范本》的基礎上，在建設合同中厘清與各參建單位的安全責任邊界；五是結合總公司8個一級安全風險點，重新梳理項目安全管控重點及防范措施，做到人人心中有數。
