6月12日上午,水電集團黨委書記、董事長王東陽在邁灣建管部召開內(nèi)部管理人員工作座談會,水電集團副總經(jīng)理劉德鈞、綜合事務部負責人、邁灣建管部全體管理人員參加會議。
會上,王東陽首先聽取了邁灣建管部相關人員在工程建設推進、征地移民、合同履行、人員管理、制度和標準化建設、黨建工作開展等情況及存在的問題和困難的匯報。他表示,邁灣建管部在各崗位人員配備尚不完善的情況下就投入到項目建設管理的各項工作中,并取得今天這樣的良好局面,實屬不易。接下來,邁灣建管部全體管理人員要再接再厲,再創(chuàng)佳績,將邁灣建管部的各項管理工作做到更好,為加快推進海南自貿(mào)港建設貢獻一份力量。他強調(diào),一是要做好建管部各項管理制度和標準化建設,通過制度來管理并開展各項工作。二是要切實加強內(nèi)部人員管理水平,通過加強自我學習、參加培訓、資格考試等渠道,全面提升管理人員水平和能力,為項目管理打下堅實的基礎。三是要從安全文明施工、內(nèi)業(yè)資料、外觀質(zhì)量等方面入手,抓好項目建設管理工作。四是要以黨建為抓手,充分發(fā)揮臨時黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,結合實際,突出重點和亮點。五是要加強廉政建設,樹立廉潔之風。建管部全體人員,要堅決貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,廉潔自律地投入到項目建設管理中。
12日下午,水電集團黨委書記、董事長王東陽在邁灣建管部召開項目現(xiàn)場推進會,水電集團副總經(jīng)理劉德鈞、綜合事務部負責人、邁灣建管部及邁灣項目施工、監(jiān)理、設計等各參建單位相關人員參加會議。
會議強調(diào),一是參建各方要高度重視邁灣項目建設,將征地移民工作作為重點,齊心協(xié)力,加強溝通,制訂專項方案,推進移民征地工作。二是各方要嚴格按投標文件、合同約定將專業(yè)技術人員配備到位;三是施工單位要切實做好工程施工資質(zhì)管理,嚴禁違法分包、轉包;同時,要以安全生產(chǎn)月活動為契機,做好安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理,貫徹落實習近平總書記關于人民至上、生命至上的重要指示精神。四是設計單位要主動作為,抓緊制訂切實可行的供圖計劃;五是監(jiān)理單位要起到項目引領作用,替業(yè)主分憂,高標準、嚴要求,加強項目監(jiān)督管理工作。